Krakowski Holding Komunalny – doświadczenie i nowoczesność

– Dzięki współpracy podmiotów wchodzących w skład KHK udało się przeprowadzić wieloletni, skomplikowany, o ogromnej skali proces modernizacji i rozwoju miejskiej infrastruktury użytkowej, transportowej czy komunikacyjnej. Udziałem KHK SA był ogromny skok cywilizacyjny Krakowa i wejście pewnym krokiem w XXI wiek – mówi Bogusław Kośmider, prezes Zarządu KHK SA.

Zarówno dla Polski, jak i dla Krakowa akcesja do Unii Europejskiej stała się jednocześnie szansą do pozyskania niespotykanych dotąd środków na inwestycje. Jedną z nich była spalarnia odpadów.

Dość powiedzieć, że Ekospalarnia Kraków funkcjonuje z powodzeniem już 9 lat, spalając odpady i produkując prąd i ciepło. W 2024 roku instalacja przekształciła nieco ponad 231 tysięcy ton odpadów z czego niespełna 105 tys. ton stanowiły zmieszane odpady komunalne, reszta to pozostałości po segregacji. W minionym roku Ekospalarnia wytworzyła także rekordową ilość ciepła bo aż 1mln 324 tys. GJ z czego ponad 300 tys. GJ pochodzi z uruchomionej niedawno instalacji odzysku ciepła ze spalin. Oznacza to, że inwestycja przynosi zamierzony efekt. Jeśli chodzi o energię elektryczną to wytworzonych zostało 69 364 MWh.

Pozostając w klimacie szeroko pojętej energetyki, od lat KHK SA jest liderem grup zakupowych pozwalających pozyskiwać dla jednostek i instytucji miejskich m. in. energię: prąd i gaz w atrakcyjnych cenach. Ostatni przetarg w ramach Krakowskiej Grupy Zakupowej Energii Elektrycznej, której liderem jest KHK SA zakończył się wynikiem satysfakcjonującym zarówno KHK jako realizatora jak i dla władz miasta.

– Historia KHK SA jest bogata i warto się nią chwalić i ją przypominać. Teraźniejszość to prowadzenie procesu technologicznego w Ekospalarni, działania edukacyjne, rozwój produkcji zielonej energii, zakupy w ramach grup. Z kolei w przyszłości czekają nas kolejne, ważne wyzwania, którym sprostamy dzięki wiedzy i doświadczeniu kadry zarządzającej i pracowników spółki – mówi Bogusław Kośmider, prezes Zarządu KHK SA.

Plany rozwoju spółki związane są z różnymi zakresami tematycznymi, m. in. zarządzaniem, tworzeniem centrów usług wspólnych dla podmiotów wchodzących w skład grupy kapitałowej i nie tylko, wspólnego raportowania pozafinansowego czy też eksploatacji Zakładu Termicznego Przekształcania Odpadów. 

– Starą prawdą, wciąż aktualną jest stwierdzenie, że duży może więcej. Chciałbym więc, aby holding udało się rozszerzyć o nowe podmioty – wtedy rozliczenia podatkowe mogłyby być jeszcze korzystniejsze, a więc wyższy byłby efekt podatkowy. Wspólne działania realizowane większą grupą, np. w zakresie promocji, badań społecznych czy przygotowań do raportowania pozafinansowego już się dzieją i ta współpraca układa się całkiem dobrze. Chciałbym także, aby holding stał się wehikułem finansowym Krakowa. Już raz tak się zdarzyło – spółka miała środki, siły i możliwości aby podołać budowie jednej z największych inwestycji miejskich w tamtym czasie, czyli Ekospalarni. Z tak doświadczonymi fachowcami w KHK SA oraz w pozostałych spółkach grupy podjęcie się nowych inwestycji w różnych wariantach jest możliwe i pożądane – mówi Kośmider.
Ważnym elementem funkcjonowania KHK SA jest eksploatacja Zakładu Termicznego Przekształcania Odpadów. Z tym zadaniem wiążą się planowane w przyszłości przedsięwzięcia. Wśród najbliższych z nich jest modernizacja węzła waloryzacji żużla. Jednocześnie, w związku z tym, że w przyszłym roku instalacja Ekospalarni będzie miała 10 lat, przygotowywany jest szereg inwestycji odtworzeniowych. 

– Chciałbym, aby w tej kadencji samorządu KHK SA stał się spółką w wersji 3.0, czyli większą, bardziej zintegrowaną, nowoczesną, podobną do europejskich odpowiedników tej skali przedsiębiorstw – podsumowuje prezes B. Kośmider. Krakowski Holding Komunalny SA jest obecnie największą spółką komunalną w Polsce ale przed nami  działania, które dadzą holdingowi nową perspektywę. Skorzysta na tym Miasto Kraków, skorzystają też mieszkańcy Krakowa.