Odchodząc z pracy szykuj się na wywiad

Wraz z wejściem na rynek zagranicznych korporacji pojawia się nowa metoda, która może pomóc w budowaniu relacji na linii pracodawca-pracownik. Exit Interview dopiero raczkuje, jednak niedługo może zyskać szerokie grono zwolenników.

Exit Interview jest rozmową pracodawcy z pracownikiem w momencie zakończenia współpracy. Mimo, iż nie jest to jeszcze często praktykowany element rozstania, w przyszłości może stać się elementem działalności każdej firmy. Rozmowa może pomóc poprawić funkcjonowanie przedsiębiorstwa, dzięki uwagom osób odchodzących, które zdobywają się wtedy na szczerość.

Dynamika ogranicza relacje

Kraków jest miastem, w którym za sprawą nowych inwestycji widoczny jest dynamiczny rozwój rynku pracy. Sytuacja ta powoli zaczyna zmuszać pracodawców do większego konkurowania o wykwalifikowanego pracownika, co może spowodować większe zainteresowanie metodą Exit Interview. Jednocześnie firmy często nie są przekonane do tego typu relacji z odchodzącym pracownikiem. Panuje powszechne założenie: po co pytać pracownika o cokolwiek, skoro odchodzi? Jak twierdzi Agnieszka Jędrejek z firmy doradztwa personalnego ManpowerGroup, relacje na linii pracodawca-pracownik ograniczane są do minimum.

– Kraków charakteryzuje się dużym skupieniem centrów outsourcingowych. Sektor ten ze względu na dużą dynamikę zatrudnienia bywa mocno skoncentrowany na skracaniu procesów do niezbędnego minimum. Dotyczy to często nie tylko jednoetapowych rekrutacji, ale również wszelkich formalności towarzyszących rozstaniu z pracownikiem – wyjaśnia.

Nie warto palić za sobą mostów

Warto pamiętać, że pracownik nie ma obowiązku uczestniczyć w Exit Interview, jednak wywiad może przynieść korzyści dla obu stron. Dialog świadczy o dojrzałości organizacji i świadomości, jaką rolę w prawidłowym funkcjonowaniu firmy pełni każdy pracownik. Nie warto kierować się negatywnymi emocjami, ponieważ nigdy nie wiadomo, czy drogi pracodawcy i pracownika nie zejdą się ponownie w przyszłości.

– Emocje są zawsze złym doradcą. Tak więc w miarę możliwości warto postarać się, by rozstanie odbyło się w możliwie najbardziej przyjaznej atmosferze. Szczególnie w pracy warto wykluczyć emocjonalne reakcje, a skoncentrować się na racjonalniej argumentacji zostawiającej drugiej stronie pole do dyskusji. Świat biznesowy opiera się na sieci kontaktów, warto o tym pamiętać nawet w mało przyjaznych okolicznościach – podsumowuje Agnieszka Jędrejek.